福瑞达举行2022年上半年经济工作会议
-福瑞达--
7月20日，福瑞福瑞达举行2022上半年经济作业会议，达举传达执行鲁商集团上半年经济作业会议高洪雷书记说话精力，行年组织布置下半年作业。上半福瑞达党委书记、年经董事长贾庆文出席会议并说话，济工福瑞达总经理高鹏飞主持会议。福瑞
纪委书记周明传达了鲁商集团半年经济作业会议高洪雷书记《走在前 开新局 继续打造全面立异的达举新鲁商》说话精力。会议认为，行年高洪雷书记说话政治站位高、上半思路理念新颖，年经具有极强的济工思想性、战略性和针对性，福瑞必需要深化学习体会，达举结合实际仔细展开好”全面立异年“各项作业，行年推动各项作业落地收效。
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各单位、总部各中心、部室负责人顺次作表态说话，仔细总结上半年作业完结状况、剖析存在的问题并提出完结全年使命首要的办法。财务总监许百强从福瑞达层面对上半年经济运转状况作了系统剖析，并就资产负债率和三项费用压降、治亏作业、医药板块的展开等问题提出作业要求。
贾庆文作了题为《走在前 开新局 坚持不懈走高质量展开之路》的主题说话。他扼要总结了上半年福瑞达在运营目标、科研立异、出资拉动、提质增效、品牌赋能等五个方面亮点作业；深化剖析了福瑞达展开中存在战略调整、医药展开、办理水平、工业协同、扭亏力度和危险管控“六个跟不上”的问题，倡议各部位把企业放在世界国内局势中进行剖析研判和衡量，厘清局势、适应趋势，勇立潮头。
贾庆文指出，环绕全年目标使命，下半年还要要点做好以下作业：一是打造一流企业。坚持党建引领，秉持“国企姓党”政治基因，以党建推动高质量展开。要争做龙头企业，厚实展开对标质效提高工程。要加强人才建造，施行“星耀”青年后备人才培养方案，保证要害办理岗位人才供应。要加强品牌赋能，做杰出品牌。二是加速本钱驱动。坚持国有本钱出资公司定位，以管本钱、抓研制为主，清晰“定战略、管大事、树文明、控危险”四大管控定位，不断加大本钱运作力度，有用操控出资危险。三是坚持全面立异。加速科技立异和研制渠道建造，促进立异链和工业链交融，以科研立异赋能工业高质量展开。加速形式立异和数字化赋能，促进办理晋级和功率提高。加大“双招双引”，充沛研讨和利用好方针。四是不断扩销增效。质料板块以透明质酸为中心，做高端化、精细化出产，打造纳他霉素大单品，化妆品板块要将两大主力品牌打造成10亿美妆品牌。医药板块要加大中药立异药研制力度，加速事务整合，加速中药大种类培养和中医药全工业链布局，发力大健康消费类产品。五是继续深化改革。完善现代企业制度建造，进一步厘清三会一层的管理鸿沟。深化推动三项制度改革，施行“新三样”，鼓舞我们“真干事、能干事”。放权松绑优化管控，做到放活与管好相统一。六是树牢底线认识，要点防备运营危险、安全危险、疫情危险、廉政危险和信访维稳危险。
没有等来的光辉，只要拼来的精彩。贾庆文召唤，在集团党委的刚强领导下，以愈加丰满的作业热情、愈加有力的作业办法、史无前例的作业力度，环绕全面立异年作业布置，“走在前，开新局”，尽力为打造全面立异的新鲁商贡献力量，以优异成绩向党的二十大献礼。
最终，高鹏飞做总结布置，要求各部位仔细学习体会鲁商集团及福瑞达医药集团会议精力，实在让各项作业落到实处、见到实效，真实构成干事创业的作业合力。并就抓好会议精力执行作出布置，一是抓营销、促展开，保证完结全年使命目标。二是抓好科技研制，筑牢未来展开的柱石。三是本钱运作与创造性融资并重，支撑集团工业展开。四是“以真金白银论英豪”，寻觅拓宽地图“金钥匙”。五是做高质量运营，为高质量展开供给决议计划支撑。六是完善审计风控办理作业机制。
福瑞达班子成员、总部中层以上人员以及所属单位班子成员等共50余人参与现场会议。为更好统一思想、强“根”固“魂”、防备运营危险，此次会议还采纳线上线下相结合的方法组织了党建、企业内部危险操控2场专题训练，收到了杰出的训练作用。
(责任编辑：园艺)
